12-16下午，深圳海王集团股份有限公司副董事长、深圳市海王生物工程股份有限公司董事局副主席、总裁张锋，海王生物常务副总裁、河南海王医药集团总裁杨拴成，海王生物总裁助理兼财务副总监金戈，海王生物总裁办秘书杨杰，到南阳区域【yù】视察指【zhǐ】导工作，并主持召开了南阳区域分子公司座谈会。河南东森医药有限公司总经理黎富永、河【hé】南冠宝云统药业有限公司董事长贺文桂、总经理万高飞、河南海王汇【huì】通医药有限公司总经理魏滨、河南海王文峰医药有限公司总经理刘森，及四家公司销售、财务、人事等相关负责人参与了本次会议。
座谈会开始前，张锋总一行参观了河南冠宝云统和河南东森的仓库库房，大致了解企业情况。
座谈会议伊始，杨总裁围绕总部集团提出的“三个降低、四个提升、两个统筹、四个落实、两个调整、两个实现”几项原则，对分子公司的经营管理提出了具体要【yào】求，杨总裁表示，本次座谈会旨在调研分子公司实际经【jīng】营情况，听取经营过程中存在的问题并予以指导解决，帮助分子公司在应对【duì】行业变革浪潮中稳步提升发展，促进分子公司在业务及管理层进一步提升。
会上，由河南东森医药有限公司财务总监王忠华、河南冠宝云统药业【yè】有限公司财务总监黎小华、河南海王汇通医药有限公司财务总监张恩献、河南海王文峰医药有限公司总经理刘森对各自公司的企业基本情况、业务经营情况【kuàng】、企业发展过程中存在的问【wèn】题及下一步业务规划展开了详细汇报。
在认真听取了各分子公司的工作汇报后【hòu】，杨总裁简明扼要的提出了【le】各公司在经营管理中出现的问题，同时对存在的问题一一点评并进行解析，金戈总也对各公司的财务数据及经营管理过程的具体内容提出问题和要求。
各分子公司负责人针对杨总裁及金戈【gē】总提出的问题，进行了详【xiáng】细的汇报解释，并对各公【gōng】司下一步业务发展规划进行了剖析，表示会尽全力完成全年任务目标，对在经营过程中出现的问题一定加大解决力度，提升管理水平，推进企业进一步发展。
随后，由河南海王医药集团药械质量管理委员会副主任，执行小组组长毕文艳汇报了河南海王医药集团2020年质量管理的重点工作情况，同时提到了河南集团质量管理工作面临形势和压力，杨总裁再三指示，质量安全是企业发展的根本，质量管理工作一定要坚持“领导重视，全员参与”，一定【dìng】要把质量问题放在首位，落到实处。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
相信在张锋总的领导下，在杨总裁的正确引【yǐn】领下，沿着总部和河南海王集团的科学部署，南阳海王各分子公司凝心聚力，一定能在未来行业大变革的浪潮中变压力为动力，化挑战【zhàn】为机遇【yù】 ，努力完成目标任务，提升企业的竞争力，奋力开创海王集团高质量发展新篇章！